Page 7 - CAT CLUB
P. 7

โดย : ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล                                    HUMAN RESOURCE                    7
         ต้นแบบคนพันธุ์ CAT                                                               คนพันธุ์
                                                                                          ต้นแบบ
                                                               น.ส.อารีรัตน์ ชาวเฮี้ย      CAT
               สายงานทรัพยากรบุคคล มีหน้าที่รับผิดชอบเกี่ยวกับ   ฝ่ายสวัสดิการและบริหารแรงงานสัมพันธ์
               การก�าหนดกลยุทธ์ นโยบาย และแผนงานการให้บริการ
         ด้านทรัพยากรบุคคล การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล (Human    “ขอให้ทุกท่านรับผิดชอบหน้าที่ของ
         Resource  Management)  และการพัฒนาทรัพยากรบุคคล          ตนเองให้ดีที่สุด พัฒนาและปรับตัว
         (Human Resource Development) ให้เป็นไปในเชิงรุก เพื่อส่งเสริม  ให้ทันต่อความเปลี่ยนแปลงค่ะ”
         ให้สอดคล้องกับทิศทางการด�าเนินธุรกิจ รวมทั้งควบคุมดูแลการ
         บริหารจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงเทคนิค (Centre of HR Expertise)
         การให้บริการด้านทรัพยากรบุคคล แก่หน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร                       คนพันธุ์
                                                                                          ต้นแบบ
         (HR Shared Services) การฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคล   นายสุวิชาญ วัฒนวิเศษลักษณ   CAT
         (Learning Centre) ผ่านการควบคุมแผนการด�าเนินงานด้าน   ฝ่ายสวัสดิการและบริหารแรงงานสัมพันธ์
         ทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกันทั้งองค์กร และให้เป็นไปตามแผนที่
         วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถส่งเสริมการด�าเนินธุรกิจของ  “สื่อสารกับเพื่อนร่วมงานให้
         องค์กรได้ดียิ่งขึ้น                                      เตรียมพร้อมและยอมรับการ

         แต่ด้วยสภาวการณ์ปัจจุบันขององค์กรที่ต้องด�าเนินการปรับเปลี่ยน  เปลี่ยนแปลงขององค์กร พร้อมแนะน�า
         ภายในองค์กร ให้สอดคล้องกับนโยบายของรัฐบาล ส�านักงาน      ให้ท�างานอย่างเต็มความสามารถเพื่อแสดงศักยภาพของ
         คณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (สคร.) และแผนฟื้นฟูกิจการ    ตนเอง ซึ่งส่งผลโดยตรงกับความมั่นคงในหน้าที่การงาน”
         ปี 2560-2564

            ต้นแบบ        สายงานทรัพยากรบุคคลมีข้อคิดดีๆ มา    น.ส. สิริมา กิมยงค์        คนพันธุ์
                                                                                          ต้นแบบ
            คนพันธุ์      ฝากเพื่อนพนักงานทุกท่าน ให้ผ่านช่วง  ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล      CAT
              CAT         การเปลี่ยนแปลงขององค์กรนี้ไปด้วยกัน
                                                                  “ในฐานะพนักงานคนหนึ่งของ
                                                                  บมจ. กสท โทรคมนาคม ด้วย
                                     ต้นแบบ
         นายสุทธิวัฒน์ ดาราศรีศักดิ์     คนพันธุ์                 สถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดกับ
                                        CAT
         ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล                                  องค์กร สิ่งที่จะช่วยได้คือ อยากจะบอกว่า การเปลี่ยนแปลง
                                                                  ในครั้งนี้ ถ้าหากเกิดขึ้นคิดว่าต้องผ่านการไตร่ตรอง พิจารณา
            “ปัจจุบัน ท�าวันนี้ให้ดี อนาคต                        อย่างดีที่สุด จากผู้บริหารและผู้ที่เกี่ยวข้องมาเป็นอย่างดีแล้ว
            อย่าตื่นกลัวในการเปลี่ยนแปลง แต่จงมี                  ในฐานะพนักงานก็ตั้งใจปฏิบัติงานในหน้าที่ของตนเองให้ดี
            สติและเรียนรู้เข้าใจในผลกระทบที่จะเกิดขึ้น”           ที่สุด ซื่อสัตย์ และนึกถึงประโยชน์ส่วนร่วมมากกว่าส่วนตน

                                                                  แค่นี้ไม่ว่าการเปลี่ยนแปลงอะไรที่จะเกิดขึ้น จะยอมรับการ
                                                                  เปลี่ยนแปลงนั้นๆ และผ่านพ้นสถานการณ์ต่างๆ ไปได้”
         น.ส.กรรณิการ์   ศิริแสงจันทร์   ต้นแบบ
                                       คนพันธุ์
                                      CAT
         ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล
            “ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของต้นแบบ                   นายภาคภูมิ นาทวีไพโรจน์     คนพันธุ์
                                                                                           ต้นแบบ
            คนพันธุ์ CAT ท�างานด้านสนับสนุน                    ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล       CAT
            ซึ่งเปรียบเสมือนฟันเฟืองตัวเล็กๆ ในองค์กร
            คิดว่าสิ่งที่จะสามารถช่วยเพื่อนๆ ในองค์กรให้ผ่านพ้น   “บริษัทก็เปรียบเสมือนต้นไม้
            สถานการณ์การเปลี่ยนแปลงขององค์กร คือ พยายาม           ซึ่งแต่ละส่วนก็มีความส�าคัญที่แตกต่างกัน
            ตั้งใจท�างานในหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ดีที่สุด เตรียม  จะขาดสิ่งใดสิ่งหนึ่งไปไม่ได้ ไม่เช่นนั้นต้นไม้ก็จะตายลง
            ความพร้อม ยอมรับกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นใน      ถ้าแต่ละส่วนท�างานในความรับผิดชอบของตนเองอย่าง
            อนาคต และเชื่อว่าหากพวกเราทุกคนท�าวันนี้และวันต่อๆ    เต็มที่ สามารถประสานงานได้สอดคล้อง และเกื้อหนุนกัน
            ไปให้ดีที่สุด ก็จะมีโอกาสที่พวกเราจะผ่านพ้นสถานการณ์   ก็จะท�าให้ต้นไม้แข็งแรง สวยงาม และขยายพันธุ์อย่างยั่งยืน
            การเปลี่ยนแปลงองค์กรได้”                              ต่อไป”



                                                                                          FEBRUARY 2017 | CAT CLUB
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12